開天闢地 - 德與才

不知何時，上管理課程，導師說：「管理是Get things done through other people。」由那時起，可以說是我開始向「管理」出發。

一個年輕人，出社會工作，由低做起，那來 other people 給我管理，心想，先學習吧，將來用得著就用。

其實，無甚麼好管，只是叫人幫手做事吧，每一個人身邊都有其他人，如父母、親人、同事、朋友，以至陌生人，只要同處一個領域，而你要他人協助，如何使對方願意幫忙及達到預期效果，就算是「管理」吧，而無需要是「上司管下屬」的。

我一向不喜歡家長制，我認為只是不同角色，各施其職。但一般人都認為是上管下，這只是基於前輩、上級或年齡的關係，就出現「管理」。而我偏重合作。

時代之變化速度，快到跟不上，學海無涯，個人所懂實在少之又少，互配強項，才能發揮最佳效果，權威無疑是一種快速做決定的工具，亦是管治「百姓」的好手段，但只是管理的一種方法，至少是一種整體發展慢的方法。

高效團隊，要得精英，即水平高的人。水平高分兩方面，是德與才。

有德無才者，只能培養，是團隊長久的成員，團隊因他們的存在而恆久發展。

有才無德者，只能作過客論，他們可為團隊帶來貢獻，但必帶來問題，也要嚴格監管，雖然最後也是他去，但說不用又違背了自然規則，這些人一定會出現。

無德無才，必不可用，當然，物以類聚，只能無奈。

有德有才精英是也，重點提拔，委以重任，幫團隊飛升，但也得要胸襟廣闊，容才用才，相互信任，皆因精英分子都能獨當一面，甚至超越上司。

人，存何種心態，得何種結果，只要存正念，心自安，上天總有最好的安排。

制度就是利益保障的體現。