開天闢地15 - 保險公司營業部組織架構

保險公司營業部組織架構

領導委員會：高階及資深經理組成，負責制定策略和目標方向、改善營運效率和配套，包括各類設備更新添置，擁有各種事項最高决策權。時刻跟保險公司各行政部門緊密聯繫，配合和交流意見。

業務運作委員會：由資深經理組成執行日常運作，報告進度和問題，監察業務保證質素，同時監察各種宣傳包括網上宣傳的專業性。

財政部門：由資深經理負責，主理財務事宜。

公司資訊宣傳部門：由資深經理及經理組成，主理公司客戶優惠細則和代理特別獎金獲取方法，這兩大直接業績相連項目。其他公司資訊由另外相關部門負責。

會議優化部門：由經理組成，為各種會議提出優化改善意見，提升會議質素各效益。

訓練研究部門：由經理組成，強化訓練課程內容，引入新課程，報告課程效果，內部導師分工。
訓練研究部門轄下特別項目小組：針對投資、團體保險和公積金相關知識的小組。

活動籌劃部門：由經理組成，提出不同活動去軟性接觸客戶或招募對象，搞同事的聯誼活動，統籌區域聚會等。

增員推廣部門：由經理組成提供就業市場狀況，主理增員相關事宜，優化和負責增員活動。

社會公益部門：由資深經理組成，負責各類社會公益和慈善事業的活動安排。

區域行政部門：由區域職員組成，協助各部門和委員會的行政工作，對領導委員會報告工作。

註：科技的運用在現今營運不可或缺，相關支援交由行政部門負責。