2017年11月1日 星期三

無邊無際21 - 「活化資產配置 · 保單融資方案」例子

「活化資產配置 · 保單融資方案」例子

陳先生54歲,陳太太45歲,其資產如下:(金額為港元)

陳先生

名下流動資產總值$1.5M包括:
現金 $1M
股票+基金 $0.5M

名下不動資產總值$29.5M包括:
舗位A $30M(與太太共產)計$15M
住宅B $5M(與太太共產)計$2.5M
住宅C $5M(與太太共產)計$2.5M
舖位D $3M(與太太共產)計$1.5M
住宅E $8M                       

名下人壽保單 $4M

名下總值:$35M

陳太太

名下流動資產總值$3M包括:
現金 $1M
股票+基金 $2M

名下不動資產總值$28.5M包括:
舗位A $30M(與丈夫共產)計$15M
住宅B $5M(與丈夫共產)計$2.5M
住宅C $5M(與丈夫共產)計$2.5M
舖位D $3M(與丈夫共產)計$1.5M
住宅F $3M
車位G $1.5M
車位H $1.5M
車位I $0.5M
車位J $0.5M

名下人壽保單 $2M

名下總值:$33.5M

A. 現狀列表:
陳先生
資產比例
陳太太
資產比例
股票+基金 $0.5M
2%
股票+基金 $2M
6%
現金+保單 $5M#$4M
14%
現金+保單 $3M#$2M
9%
不動產 $29.5M
84%
不動產 $28.5M
85%
名下總值 $35M
100%
名下總值 $33.5M
100%
不動產佔80%,在財富傳承角度,難於平均分配。
#$4M#$2M所指是人壽保單的賠償額,在資產傳承的角度視為現金。

B. 活化資產後即時狀況列表:
股票+基金 $6M(*$5.5M)
14%
股票+基金 $8.2M(*$6.2M)
19%
現金+保單 $8.3M(**$3.3M)
19%
現金+保單 $7.6M(**$4.6M)
17%
不動產 $29.5M
67%
不動產 $28.5M
64%
名下總值 $43.8M(+25%)
100%
名下總值 $44.3M(+32%)
100%
不動產比例降至60%,即流動資產比例大增。
資產總值即時增加25%(由$35M增至$43.8M8.8M)及32%(由$33.5M增至$44.3M10.8M
*$5.5M、含$6.2M是銀行融資作為基金投資的金額(*下表C和表D同解)
**$3.3M、含$4.6M是扣除所有銀行融資貸款額的淨保額

C. 活化資產五年後狀況列表(假設融資利率2.5%$5.5M$6.2M基金年回報率8%單息、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $6.7M(*$6.2M)
15%
股票+基金 $9.3M(*$7.3M)
20%
現金+保單 $8.3M(**$3.3M)
19%
現金+保單 $7.6M(**$4.6M)
17%
不動產 $29.5M
66%
不動產 $28.5M
63%
名下總值 $44.5M
100%
名下總值 $45.4M
100%
基金增值$0.7M(由$5.5M增至$6.2M)及$1.1M(由$6.2M增至$7.3M
融資所得金額的基金投資,產生收益去扣除融資利息獲取的回報,使資產總值由$43.8M增至$44.5M及由$44.3M增至$45.4M

D. 活化資產後10年後狀況列表(假設融資利率2.5%$5.5M$6.2M基金年回報率8%單息、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $7.4M(*$6.9M)
17%
股票+基金 $10.4M(*$8.4M)
22%
現金+保單 $8.3M(**$3.3M)
18%
現金+保單 $7.7M(**$4.7M)
17%
不動產 $29.5M
65%
不動產 $28.5M
61%
名下總值 $45.2M
100%
名下總值 $46.6M
100%
持續10年,基金增值$1.4M$2.2M,資產總值增加至$45.2M$46.6M
持績20年,基金增值$2.8M$4.4M,資產總值增加至$46.6M$48.8M

E. 10年後還原資產狀況列表(假設融資利率2.5%$5.5M$6.2M基金年回報率8%單息、保單利率3.9%、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $1.9M^
5%
股票+基金 $4.2M^
12%
現金+保單 $5.5M^^
15%
現金+保單 $3.7M^^
10%
不動產 $29.5M
80%
不動產 $28.5M
78%
名不總值 $36.9M(+1.9M)
100%
名下總值 $36.4M(+2.9M)
100%
與表A.比較,資產總值增加$1.9M(由$35M增至$36.9M)及$2.9M(由$33.5M增至$36.4M)。
^含融資所得的基金投資回報扣除融資利息後為$1.4M$2.2M
^^持續10年,由於保單價值的不斷增加,使資產總值內增多現金$0.5M$5.5M(原$5M)及$0.7M$3.7M(原$3M)。
若持績20年,保單價值的不斷增加,使資產總值內增多現金$2.6M$2.7M

具體安排:
陳先生和太太把不動產舖位A作抵押,得兩筆HK$7.5M的融資金額,同步向保險公司投保高額人壽保單,每人保額US$2MHK$15.6M),一次躉繳保費分別為HK$6.8MHK$4.8M,而銀行視高額人壽保單為極優質的抵押,同時批出分別為HK$4.8MHK$3.5M,融資總額為HK$12.3M$HK11M,把融資所得的總金額扣減保費後,得HK$5.5MHK$6.2M用作投資在年回報8%的基金(基金回報率、價格可跌可升、每月支付派發基金的月收益可作給付融資利息),而現時銀行融資利息率為2.5%(可浮動)。

陳先生

陳太太

銀行融資$7.5M+$4.8M=$12.3M
利息率2.5%,年利息支出$307,500
銀行融資$7.5M+$3.5M=$11M
利息率2.5%,年利息支出$275,000
高額保單保額$15.6M,一次躉繳保費$6.8M
槓桿230%
高額保單保額$15.6M,一次躉繳保費$4.8M
槓桿325%
融資金額扣除保費後可作基金投資金額$5.5M
回報率8%,年回報收入$440,000
融資金額扣除保費後可作基金投資金額$6.2M
回報率8%,年回報收入$496,000
基金投資回報對減融資利息$440,000-$307,500
年正回報金額$133,000,(每月$11,083
基金投資回報對減融資利息$496,000-275,000
年正回報金額$221,000(每月$18,416
財富傳承狀況(身故):賠償金額扣除融資金額,更多出$8.8M
$15.6M-$12.3M+$5.5M=$8.8M
財富傳承狀況(身故):賠償金額扣除融資金額,更多出$10.8M
$15.6M-$11M+$6.2M=$10.8M
保單價值的增長:開始時約82%所繳保費,按年增長,至第8年平衡,其後不斷增長。
開始時$5.6M,退保成本$1.2M。第8$6.9M。第10$7.3M、第20$9.4M
保單價值的增長:開始時約84%所繳保費,按年增長,至第6年平衡,其後不斷增長。
開始時$4M,退保成本$0.8M。第6$4.8M。第10$5.5M、第20$7.4M

注意事項:
1, 銀行對於批出款項一向嚴格,受相關規管,不同背景客戶的物業抵押保單融資方案,批給的情況不同,而條件也有異。例如融資利息率現時在3%左右,條件較佳者可獲優惠。

2, 融資利息率是浮動的,加息會產生更高利息支出,上述方案加息1%,陳先生太太分別每月多付$10,000$9,000。當然,在投資市場的回報會相應提高,可以起抵消作用。

3, 基金投資方面,回報都是可跌可升的,選擇年回報8%的基金,扣除每月利息支出之後,可每月帶來分別為$11,000$18,000的額外收益。當回報為7%時,每月收益為$6,000$13,000。當回報6%時,每月為$2,000$8,000。而回報接近5%時,收益接近零,再低時就要自己支部分融資利息了。

4, 基金投資可選擇每月派發的派息基金,方便收取現金,作銀行利息對減。而一般派息基金的風險為中等,以派息為目的。

5, 用物業作保費融資,有相關的費用,包括銀行手續費為融資金額的0.5%(此個案夫妻共HK$116,500)、律師費數千元、政府費用、每年火險保費HK$18,750和銀行每年續期的手續費。

6, 辦理保費融資同時也獲相應的透支戶口,客戶可把資金存入去減少利息支出,因應需要隨時提款,免除急需時的煩瑣銀行手續、節省時間。

7, 物業抵押作保單融資後,也不影響其原有功能,仍然出租、自住、升值、買賣。當出現買賣時,經銀行安排還款即可,更或把款項作投資,然後作抵押獲取更多銀行服務。

8, 風險方面是投資回報未能對沖利息支出,這與個人投資理財知識相關,提升投資知識及多加留意投資市場變化與世界大勢也是必須的。近10年都是歷史低息年代,可適時運用低息(低成本的錢)活化資產為財富增值。

9, 提早退保問題:人壽保單都存在退保的費用,一般理解是所付保費與退保所得之差額,保單按年到達break even收支平衡狀況。上述為例,陳先生約8年、陳太太約6年,就平衡了。所以保單是一個中長綫的方案,更者保單保至120歲,有充足時間去審慎檢視。

10, 提早退保問題2 :經實際計算,由於有基金的投資回報,融資方案整體的break even 收支平衡可在第8年和第6年之前。

11, 保單價值的不斷增長:保單值價由第一天開始便不斷增長,因有利息給付,保單保證首5年不低於3.9%息率,而可見市場息率走勢向上,故保單價值增長把資產不斷增值了。(保單價值列表已扣除相關保單內費用)

12, 保單是美元貨幣,經年累月之後也得留意匯率變化帶來的影響。

13, 保單融資方案可提升整體資產的現金比例和增加大筆現金,在財富傳承的角度,不動產是不好作平均分配的,現金比例的提升有助財富傳承的更好安排,同時,保單更可指定受益人收取現金。

總結:
1, 一般物業抵押,都本息歸還,而保單融資可以只還利息,讓資金更靈活。且以透支戶口運作,存取方便。

2, 與銀行特別安排下,可提取部分現金使用,方便多元。

3, 以「零成本」效應活化資產,運用銀行和保險公司的功能,相互給合的財富傳承方案。

4, 不影響物業的功能下,活化資產,即提升了物業的更大功能。因原物業每月收租HK$50,000,加租不易,而方案下現時提供每月約HK$29,000的額外收入,當作加租也未嘗不可。

5, 由於是長綫安排,保單價值的增長會帶來可觀的財富來原,10年後多$0.5M+HK$0.7M=HK$1.2M20年後多HKD2.6M+HK$2.7M=HK5.3M

6, 於財富傳承而言,總資產即時增加HK$8.8M+HK$10.8M=HK$19.6M的流動資產。


7, 只要留意加息與投資基金風險變化,調整投資對應,財富增值與傳承同時安排妥當了。

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