「活化資產配置 · 保單融資方案」例子
陳先生54歲,陳太太45歲,其資產如下:(金額為港元)
陳先生
名下流動資產總值$1.5M包括:
現金 $1M
股票+基金 $0.5M
名下不動資產總值$29.5M包括:
舗位A $30M(與太太共產)計$15M
住宅B $5M(與太太共產)計$2.5M
住宅C $5M(與太太共產)計$2.5M
舖位D $3M(與太太共產)計$1.5M
住宅E $8M
名下人壽保單 $4M
名下總值:$35M
陳太太
名下流動資產總值$3M包括:
現金 $1M
股票+基金 $2M
名下不動資產總值$28.5M包括:
舗位A $30M(與丈夫共產)計$15M
住宅B $5M(與丈夫共產)計$2.5M
住宅C $5M(與丈夫共產)計$2.5M
舖位D $3M(與丈夫共產)計$1.5M
住宅F $3M
車位G $1.5M
車位H $1.5M
車位I $0.5M
車位J $0.5M
名下人壽保單 $2M
名下總值:$33.5M
表A. 現狀列表:
陳先生
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資產比例
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陳太太
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資產比例
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股票+基金 $0.5M
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2%
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股票+基金 $2M
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6%
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現金+保單 $5M(#含$4M)
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14%
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現金+保單 $3M(#含$2M)
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9%
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不動產 $29.5M
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84%
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不動產 $28.5M
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85%
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名下總值 $35M
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100%
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名下總值 $33.5M
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100%
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不動產佔80%,在財富傳承角度,難於平均分配。
#含$4M、#含$2M所指是人壽保單的賠償額,在資產傳承的角度視為現金。
表B. 活化資產後即時狀況列表:
股票+基金 $6M(*含$5.5M)
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14%
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股票+基金 $8.2M(*含$6.2M)
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19%
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現金+保單 $8.3M(**含$3.3M)
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19%
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現金+保單 $7.6M(**含$4.6M)
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17%
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不動產 $29.5M
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67%
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不動產 $28.5M
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64%
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名下總值 $43.8M(+25%)
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100%
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名下總值 $44.3M(+32%)
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100%
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不動產比例降至60%,即流動資產比例大增。
資產總值即時增加25%(由$35M增至$43.8M,多8.8M)及32%(由$33.5M增至$44.3M,多10.8M)
*含$5.5M、含$6.2M是銀行融資作為基金投資的金額(*下表C和表D同解)
**含$3.3M、含$4.6M是扣除所有銀行融資貸款額的淨保額
表C. 活化資產五年後狀況列表(假設融資利率2.5%、$5.5M和$6.2M基金年回報率8%單息、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $6.7M(*含$6.2M)
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15%
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股票+基金 $9.3M(*含$7.3M)
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20%
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現金+保單 $8.3M(**含$3.3M)
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19%
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現金+保單 $7.6M(**含$4.6M)
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17%
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不動產 $29.5M
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66%
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不動產 $28.5M
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63%
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名下總值 $44.5M
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100%
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名下總值 $45.4M
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100%
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基金增值$0.7M(由$5.5M增至$6.2M)及$1.1M(由$6.2M增至$7.3M)
融資所得金額的基金投資,產生收益去扣除融資利息獲取的回報,使資產總值由$43.8M增至$44.5M及由$44.3M增至$45.4M。
表D. 活化資產後10年後狀況列表(假設融資利率2.5%、$5.5M和$6.2M基金年回報率8%單息、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $7.4M(*含$6.9M)
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17%
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股票+基金 $10.4M(*含$8.4M)
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22%
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現金+保單 $8.3M(**含$3.3M)
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18%
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現金+保單 $7.7M(**含$4.7M)
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17%
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不動產 $29.5M
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65%
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不動產 $28.5M
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61%
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名下總值 $45.2M
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100%
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名下總值 $46.6M
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100%
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持續10年,基金增值$1.4M及$2.2M,資產總值增加至$45.2M及$46.6M。
持績20年,基金增值$2.8M及$4.4M,資產總值增加至$46.6M及$48.8M。
表E. 10年後還原資產狀況列表(假設融資利率2.5%、$5.5M和$6.2M基金年回報率8%單息、保單利率3.9%、原有資產沒有升跌)
股票+基金 $1.9M^
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5%
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股票+基金 $4.2M^
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12%
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現金+保單 $5.5M^^
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15%
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現金+保單 $3.7M^^
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10%
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不動產 $29.5M
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80%
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不動產 $28.5M
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78%
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名不總值 $36.9M(+1.9M)
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100%
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名下總值 $36.4M(+2.9M)
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100%
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與表A.比較,資產總值增加$1.9M(由$35M增至$36.9M)及$2.9M(由$33.5M增至$36.4M)。
^含融資所得的基金投資回報扣除融資利息後為$1.4M及$2.2M
^^持續10年,由於保單價值的不斷增加,使資產總值內增多現金$0.5M至$5.5M(原$5M)及$0.7M至$3.7M(原$3M)。
若持績20年,保單價值的不斷增加,使資產總值內增多現金$2.6M及$2.7M。
具體安排:
陳先生和太太把不動產舖位A作抵押,得兩筆HK$7.5M的融資金額,同步向保險公司投保高額人壽保單,每人保額US$2M(HK$15.6M),一次躉繳保費分別為HK$6.8M及HK$4.8M,而銀行視高額人壽保單為極優質的抵押,同時批出分別為HK$4.8M及HK$3.5M,融資總額為HK$12.3M及$HK11M,把融資所得的總金額扣減保費後,得HK$5.5M及HK$6.2M用作投資在年回報8%的基金(基金回報率、價格可跌可升、每月支付派發基金的月收益可作給付融資利息),而現時銀行融資利息率為2.5%(可浮動)。
陳先生
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陳太太
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銀行融資$7.5M+$4.8M=$12.3M
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利息率2.5%,年利息支出$307,500
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銀行融資$7.5M+$3.5M=$11M
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利息率2.5%,年利息支出$275,000
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高額保單保額$15.6M,一次躉繳保費$6.8M
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槓桿230%
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高額保單保額$15.6M,一次躉繳保費$4.8M
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槓桿325%
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融資金額扣除保費後可作基金投資金額$5.5M
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回報率8%,年回報收入$440,000
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融資金額扣除保費後可作基金投資金額$6.2M
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回報率8%,年回報收入$496,000
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基金投資回報對減融資利息$440,000-$307,500
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年正回報金額$133,000,(每月$11,083)
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基金投資回報對減融資利息$496,000-275,000
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年正回報金額$221,000(每月$18,416)
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財富傳承狀況(身故):賠償金額扣除融資金額,更多出$8.8M
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$15.6M-$12.3M+$5.5M=$8.8M
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財富傳承狀況(身故):賠償金額扣除融資金額,更多出$10.8M
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$15.6M-$11M+$6.2M=$10.8M
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保單價值的增長:開始時約82%所繳保費,按年增長,至第8年平衡,其後不斷增長。
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開始時$5.6M,退保成本$1.2M。第8年$6.9M。第10年$7.3M、第20年$9.4M。
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保單價值的增長:開始時約84%所繳保費,按年增長,至第6年平衡,其後不斷增長。
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開始時$4M,退保成本$0.8M。第6年$4.8M。第10年$5.5M、第20年$7.4M。
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注意事項:
1, 銀行對於批出款項一向嚴格,受相關規管,不同背景客戶的物業抵押保單融資方案,批給的情況不同,而條件也有異。例如融資利息率現時在3%左右,條件較佳者可獲優惠。
2, 融資利息率是浮動的,加息會產生更高利息支出,上述方案加息1%,陳先生太太分別每月多付$10,000及$9,000。當然,在投資市場的回報會相應提高,可以起抵消作用。
3, 基金投資方面,回報都是可跌可升的,選擇年回報8%的基金,扣除每月利息支出之後,可每月帶來分別為$11,000及$18,000的額外收益。當回報為7%時,每月收益為$6,000及$13,000。當回報6%時,每月為$2,000及$8,000。而回報接近5%時,收益接近零,再低時就要自己支部分融資利息了。
4, 基金投資可選擇每月派發的派息基金,方便收取現金,作銀行利息對減。而一般派息基金的風險為中等,以派息為目的。
5, 用物業作保費融資,有相關的費用,包括銀行手續費為融資金額的0.5%(此個案夫妻共HK$116,500)、律師費數千元、政府費用、每年火險保費HK$18,750和銀行每年續期的手續費。
6, 辦理保費融資同時也獲相應的透支戶口,客戶可把資金存入去減少利息支出,因應需要隨時提款,免除急需時的煩瑣銀行手續、節省時間。
7, 物業抵押作保單融資後,也不影響其原有功能,仍然出租、自住、升值、買賣。當出現買賣時,經銀行安排還款即可,更或把款項作投資,然後作抵押獲取更多銀行服務。
8, 風險方面是投資回報未能對沖利息支出,這與個人投資理財知識相關,提升投資知識及多加留意投資市場變化與世界大勢也是必須的。近10年都是歷史低息年代,可適時運用低息(低成本的錢)活化資產為財富增值。
9, 提早退保問題:人壽保單都存在退保的費用,一般理解是所付保費與退保所得之差額,保單按年到達break even收支平衡狀況。上述為例,陳先生約8年、陳太太約6年,就平衡了。所以保單是一個中長綫的方案,更者保單保至120歲,有充足時間去審慎檢視。
10, 提早退保問題2 :經實際計算,由於有基金的投資回報,融資方案整體的break even 收支平衡可在第8年和第6年之前。
11, 保單價值的不斷增長:保單值價由第一天開始便不斷增長,因有利息給付,保單保證首5年不低於3.9%息率,而可見市場息率走勢向上,故保單價值增長把資產不斷增值了。(保單價值列表已扣除相關保單內費用)
12, 保單是美元貨幣,經年累月之後也得留意匯率變化帶來的影響。
13, 保單融資方案可提升整體資產的現金比例和增加大筆現金,在財富傳承的角度,不動產是不好作平均分配的,現金比例的提升有助財富傳承的更好安排,同時,保單更可指定受益人收取現金。
總結:
1, 一般物業抵押,都本息歸還,而保單融資可以只還利息,讓資金更靈活。且以透支戶口運作,存取方便。
2, 與銀行特別安排下,可提取部分現金使用,方便多元。
3, 以「零成本」效應活化資產,運用銀行和保險公司的功能,相互給合的財富傳承方案。
4, 不影響物業的功能下,活化資產,即提升了物業的更大功能。因原物業每月收租HK$50,000,加租不易,而方案下現時提供每月約HK$29,000的額外收入,當作加租也未嘗不可。
5, 由於是長綫安排,保單價值的增長會帶來可觀的財富來原,10年後多$0.5M+HK$0.7M=HK$1.2M,20年後多HKD2.6M+HK$2.7M=HK5.3M。
6, 於財富傳承而言,總資產即時增加HK$8.8M+HK$10.8M=HK$19.6M的流動資產。
7, 只要留意加息與投資基金風險變化,調整投資對應,財富增值與傳承同時安排妥當了。
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