開天闢地2 - 目標與預算

目標與預算

常言道，人生應有目標。
事業呢，當然也應有目標。
我們的業績呢？
業績目標是達成事業目標的重要工具，
每一階段的業績目標能夠達到，
事業目標自然實現！

預算是現有資源的整合，
它可以幫助您清楚自己的現況，
它是現狀，
它跟您的目標多數有距離，
而這距離有多大，
它產生的壓力就有多大！
所以，若您壯志凌雲，
只能把它當作參巧吧。

每次作預算後而把它跟目標相比較，
這段差額往往沉重得令人喘不過氣，
既然如此，
定目標時最好不要細緻的預算，
乾脆憑感覺去決定，
去激勵一下自己，
只望著所定的目標勇往直前，不悔！

不要背著目標與預算的差距去行動，
定目標時少去預算，
可爭取時間之餘又輕身上路！

人，只要滿載信心，
自己的基本實力也了然於胸，
而不被「預算」去把腳拉住！

若您的職位是被委任的話，
您的業績目標就必然清晰不過，
在其位，稱其職，知所為也！

目標是引路明燈，
可真實地帶您到目的地！

經理要變成領袖，
帶領團隊中每一員成就夢想！