業績競賽，人人爆數！
1，心態：
沒人會做任何事，除非他願意。沒人會把事情做好，除非他是有要求的人。請鼓勵和欣賞隊員，讓他盡情完全發揮潛能。
2，團隊的一致性：
古代打仗就是要贏，軍中各級將士軍法如山，戰略是作戰方案，戰術是執行細節，將士必須一致性去認同和執行命令，即將士用命，加上士氣高昂，贏是必然！
業績競賽就是一場仗，要贏，同理！而領導者，必順明白此理，更要帶領隊員全力以赴，當中若有看法，都要先行收起，待業績競賽之後再議。
常見情況是各自為政，在業績競賽實不可取。
3，回應的主要作用，是做給下綫看：
對業績競賽期間區域事件不作回應，或反應慢，也不可取，要知道每一回應都是為隊員樹立榜樣，讓工作氣氛持續不斷！
4，自重，自我認可：
「無論你所說的是甚麼，都是對的！」此話是真的。
思想决定行為，必須認同自已是優秀，才會有卓越的表現，要重視這點。若為領導，必然優秀，更而鼓勵隊員，激勵潛能，責之所在。
5，氣氛，領袖的責任：
一切負面言詞和行為都應被禁止，要隱惡揚善。
人在心情好的時候， 工作效率提高，區域工作氣氛好，產能提高，產值便提高，大家生意興隆！
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