5,區域工作營運氣氛:
經理首要任務是推動提升及時刻維護團隊的正面積極氣氛,一切影響士氣的言行都應被禁止,正確的言行及整潔辦公室對每一人的發展起著關鍵作用。愛護公物、保持辦公室整潔都能提高團隊精神。
人在情緒好的時做工作效率會提升,團隊在高漲士氣各積極氣氛下也會有高產出,必須帶動好的工作氣氛,團隊人人受惠。
6,公司表格和產品單張/冊子:
這是業續成交的基本配備,同時也是必須配備,要共同維持其完整、清晰的供應性,讓業務成交流暢。由於保險公司不時更新表格和單張,經理有責任共同留意和協助提示相關之更新和齊備。
保險業是受政府嚴格監管去行業,法例增減監管條文,保險公司必須跟足,不時更新表格是負責任公司的做法。
新產品推出能幫助營業部同事更易接洽客戶,而新產品亦意味著更佳的承保項目或方式、配合市場要求,即客戶受惠。經理要多加留意單張和冊子的更新,適時爭取更多商機。
7,網上個人工作平台:
經理有責任完全了解其所有功能,每天清理各類未完成的工作和閱讀工作報告是基本要求。
尤其是電子建議書系統,是正作中最重要工具,要充分掌握達靈活運用,工欲善其事,必先利其器,熟書是應該的。
24小時不分地域都可處理各種事宜,要提升效率就要熟練運用每項功能。
8,公司e-mail :
公司各部門資訊發佈的重要渠道,也是與公司溝通的重要渠道,每天閱讀和清理公司e-mail可保持與公司同步,更可第一時間獲取重要訊息,加速發展。
9,團隊Whatsapp :
不同職級經理會加在相關的群組,請留意團隊發佈的訊息,積極回應/提供意見,有助加快事宜的完成,提升效率。同時,正面的關注回覆對下線同事帶來重要的鼓勵作用
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