生財有道31 - 羅漢殺賊

2008年報章專欄節錄31（2008-10-1）

羅漢殺賊

百歲長者除了指示筆者「筆爲所用」亦以「羅漢殺賊」贈言。

筆者只知羅漢是屬佛家學說的人物，但對佛學是門外漢，佛家講求種善恩得善果。不殺生，講慈悲，爲甚麼身爲佛家中人的羅漢可以殺生呢？對羅漢殺賊之言，當然瞪目張舌，渴望理解。

百歲長者說一切尊卑老嫩，身份地位都不足道，各自修爲根本一切無相，形相是個人所感所觀，好壞善惡的判斷出於自我修爲而定，那怕是一隻螞蟻，都應平等。筆者問螞蟻咬我的女兒怎辦？長者：捽死牠！此語一出，筆者茫然。殺生乃罪，焉能出手，接著長者說：用慈悲心殺牠。筆者像似明非明之間，點頭思索著。

羅漢應是修武者，持著慈悲之心殊殺賊人、壞分子去保護更多更大的正道之眾，是必要的手段。既然一切無相，各自修爲，修出對善與惡的判斷能力，但無需受地位尊崇的枷鎖阻礙行善殊惡的行爲，「慈悲之人」真是博大精深的大道理。

企業管治當中存在著很多情況，如因公司細小的時候，財力不足，曾以情面搭夠，到公司規模變大，財力雄厚，人手充足，便講規矩，情面方面便沒大作用了。

當公司起步因財力弱而與員工之間千絲萬縷的人情債，帶到金錢利益矛盾之際應如何處理？相信真是有理說不清。我們可以想像一下，一間公司有雄厚的財力，專業技術人員班底和高瞻遠矚的領導層，可說是完善商業機構的模樣，任何一個企業都希望自己變成或被評爲這種公司。但要成爲這種境界之前面對上述情況處理不好便拖累公司成長，甚至帶來危機。

「羅漢殺賊」在此等情況應可被用上，判斷清楚員工本質是善是惡，對公司有傷害的話，用「慈悲心」殺之，以保護公司的健康成長與發展，且應行動迅速，爲公司提升處事效率。

做事業者應具備處理人事的管理哲學，爲公司、客戶利益增，爲員工提供安全而有前景的平台，爲股東創利。但畢竟企業的存在目的是滿足社會發展需求，次之才是利潤，因前題達到利潤自生。